BCG 매트릭스란?
앞에서 설명한 PEST 분석이 외부 요인을 분석하는 도구이고, 7S 분석이 내부 조직 요인을 진단하는 도구였다면, BCG 매트릭스는 사업 포트폴리오 분석을 통해 경영 전략을 수립하는 데 사용하는 통합적인 분석 도구다.
BCG 매트릭스 구성
BCG 매트릭스는 x축을 상대적 시장 점유율, y축을 시장 성장률로 설정하여 4가지 유형으로 나눈다:
1. 별 (Star)
시장 성장률 ↑, 시장 점유율 ↑
이 유형은 유망하고 빠르게 성장하는 시장에서 강력한 점유율을 확보한 상태다. 겉보기에 안정적으로 보일 수 있지만, 대부분 시장이 아직 성장 초기 단계에 있고 경쟁이 치열해지기 쉬우므로 지속적인 투자가 필요하다.
2. 자금 젖소 (Cash Cow)
시장 성장률 ↓, 시장 점유율 ↑
성장이 끝난 안정적인 시장에서 높은 점유율을 차지한 상태다. 추가적인 성장은 크지 않지만 안정적인 수익 창출이 가능하며, 대부분의 경우 현상 유지 전략이 적합하다.
3. 개 (Dog)
시장 성장률 ↓, 시장 점유율 ↓
시장도 크지 않고 자사의 점유율도 낮은 경우로, 철수나 사업 축소 전략이 일반적으로 적절하다. 단, 특별한 기술이나 시장 전환 가능성이 있다면 조건부 유지도 고려할 수 있다.
4. 문제아 (Question Mark)
시장 성장률 ↑, 시장 점유율 ↓
시장의 성장 가능성은 높지만 아직 자사의 점유율이 낮은 상태다. 집중 투자하여 별(Star)로 성장시킬 수 있는 기회가 있지만,
실패할 경우 자원이 낭비될 수 있으므로 신중한 전략적 판단이 요구된다.
정리
- Star: 투자 지속 → 미래의 Cash Cow
- Cash Cow: 수익 창출 → Star, Question Mark 지원
- Dog: 철수 또는 구조조정
- Question Mark: 선택과 집중 → 성공 시 Star, 실패 시 Dog
BCG 매트릭스를 활용하면 자원이 한정된 기업에서 사업 단위별 우선순위와 전략 방향을 명확히 설정할 수 있으며, 전체 포트폴리오 관점에서 균형 잡힌 경영이 가능하다.
